Vi har dit næste bestyrelsesmedlem
Overvejer du at ændre i bestyrelsessammensætningen og få nye kompetencer og kræfter ind?
Har du lavet en vurdering af kompetencebehovet i bestyrelsen? Efterspørger strategien en specifik bestyrelseskompetence? Skal bestyrelsen suppleres eller udskiftes med et nyt medlem?
Hos AROS BOARD hjælper vi med professionel rekruttering til din bestyrelse eller dit advisory board. Vores arbejde bygger på mere end 15 års erfaring med rekruttering i både små og mellemstore virksomheder og internationale koncerner.
Vi har samlet mere end 450 uddannede bestyrelseskandidater i vores netværk, som vi bringer i spil i rekrutteringsprocessen. På den måde sikrer vi det rette match og ikke mindst værdiskabelse i din bestyrelse.
Rekrutteringsforløbet
1. Kortlægning af kompetencebehov
Din virksomhed i fokus
- Indledende møde med virksomheden
- Screening af virksomhed/bestyrelse
- Behovsanalyse
- Kompetenceprofil afdækkes
- Forventningsafstemning og tidsplan
- Dialog om next steps
Vi ved, at ikke to virksomheder er ens. Derfor går vi i tæt dialog med den rekrutterende virksomhed for at kortlægge øjerønsker og dermed kompetencebehovet ift. virksomhedens nuværende position og strategiske målsætninger. Vi læner os op ad 15 års rekrutteringserfaring, som sikrer virksomheden en professionel proces.
2. Kandidatsøgning gennem AROS BOARD
Mangfoldig kompetencedatabase
- Stillingsbeskrivelse(r) udfærdiges
- Aktivering af kompetencedatabase
Nutidens og fremtidens bestyrelser kalder på mangfoldighed. Vi aktiverer vores kompetencedatabase med +450 diverse bestyrelsesprofiler, der har gennemført én eller flere af delene på den akkrediterede bestyrelsesuddannelse hos AROS BOARD og Erhvervsakademi Aarhus. Kompetencefeltet spænder vidt.
3. Kandidatsamtaler
Førstehåndsindtrykket
- Første møde med AROS BOARD
- Evaluering af kandidatfelt
- Anbefaling af kandidatfelt til virksomhed
Den rette kemi mellem ejerkreds, direktion og bestyrelse er altafgørende for det videre samarbejde. Kemien hjælper vi med at trykprøve på det første møde med de udvalgte bestyrelsesprofiler. Vi ser kandidatsamtalen som det vigtigste led i rekrutteringsprocessen, og derfor lægger vi stor vægt på at klæde ejerkreds og direktion på, inden vi i fællesskab afholder samtaler med potentielle kandidater.
4. Ansættelsen
Det stærkeste hold
- Afsluttende samtaler og valg
- Rekruttering fire uger efter igangsættelse af forløb
- Drøftelse af onboarding
- Opfølgning
- 1-års garanti
Virksomheden er med hele vejen. Vi rådgiver og vejleder virksomheden gennem hele rekrutteringsprocessen og klæder bestyrelsen på til det professionelle og værdiskabende bestyrelsesarbejde med gennemtestede strategiske arbejdsværktøjer og skabeloner – ligesom vi hjælper med at sikre en tryg og effektiv onboarding af de(t) nye bestyrelsesmedlem(mer). På den måde skaber den nye bestyrelse værdi fra dag ét.
Onboarding
Kemien bestyrelsesmedlemmerne imellem er alfa og omega for et godt samarbejde i bestyrelsen. Som en del af rekrutteringsprocessen hjælper vi med at sætte hjørneflagene og sikre en god start, så bestyrelsen kan arbejde værdiskabende fra dag et.
Opstartsmøde
Den strategiske retning – Implementering af de rette værktøjer
Dokumentpakken
Kortlægning af bestyrelsens leveregler
Udarbejdelse/opdatering af forretningsordenen
Udarbejdelse af strategihus og årshjul
Fastlæggelse af indsatsområder og Must Win Battles
Bestyrelsesevalueringen som dialogværktøj
1. Opfølgningsmøde
Udviklingsarbejdet – Hvor langt er vi nået?
Genbesøge strategihuset
Must Win Battles – Hvordan performer vi på hvert indsatsområde?
SWOT-analyse / Porters Five Forces
Bestyrelsesevaluering besluttes
1:1 med formand og direktion om opstarten
Sparring om next steps
2. Opfølgningsmøde
Den værdiskabende bestyrelse – Har vi holdt det strategiske fokus?
Visionsopfyldelse – er vi i gang?
Bestyrelsesevaluering endeligt besluttet
1:1 sparring med formand og direktion – klar til next steps
Onboardingforløbet skræddersys alt efter jeres behov. AROS BOARD tilbyder både kortere og længere forløb.
Seminar om bestyrelsesrekruttering og -sammensætning
Deltag i vores seminar og hør om, hvilken værdiskabelse et advisory board eller en bestyrelse kan tilføre din virksomhed, og hvordan du rekrutterer og sammensætter ”det rigtige hold”
Etablering af bestyrelser eller advisory boards
Løft din virksomhed til næste niveau. Lad AROS BOARD hjælpe dig med at rekruttere og sammensætte en ny bestyrelse eller et nyt advisory board, der tilfører din virksomhed ny viden og skaber vækst.
Drift og evaluering af bestyrelser og advisory boards
Effektiv drift og regelmæssig evaluering er afgørende i forhold til at kunne levere maksimal værdi til virksomhedens strategi og vækst. Ved løbende at vurdere performance kan forbedringsmuligheder identificeres og samarbejdet styrkes. Dette er nødvendigt for at opnå kontinuerlig succes og tilpasse sig nye udfordringer.
Søg bestyrelses- eller advisory board poster
Som medlem af AROS BOARD bringer du dig selv og dine kompetencer i spil til de poster, som vi løbende lægger ud i vores lukkede kandidatdatabase.
Bliv ringet op
Er du interesseret i at høre mere om rekruttering, ringer vi dig meget gerne op. Udfyld nedenstående formular, så kontakter vi dig på det ønskede tidspunkt.
Du er naturligvis altid velkommen til at ringe til os på tlf. +45 70 22 90 00.